一劍浣春秋

關於部落格
一劍浣春秋
  • 2324

    累積人氣

  • 0

    今日人氣

    0

    訂閱人氣

郭全中:廣東傳媒業亟需重新出發

  改革開放之後至2006年,作為我國改革開放前沿陣地的廣東省的傳媒業尤其是報業充分利用市場化的先機,銳意創新,開全國風氣之先,遠遠走在全國前列,但是2006年之後,在互聯網等因素的猛烈衝擊下,廣東省傳媒業卻呈現發展疲態。國家行政學院社會和文化教研部高級經濟師、管理學博士、中國經濟網文化產業頻道專欄作家郭全中認為,在當下北京、上海和浙江等地的傳媒業飛速發展的態勢下,廣東傳媒業亟需改革創新,重新出發。   一、外因:傳媒業版圖的重心轉移   廣東傳媒業在市場份額占有率、資源整合能力、人才吸引力等方面的影響力都在快速下降,這顯示廣東省傳媒業在我國傳媒業的分量在大幅度下降,而中國傳媒業的中心已經轉移到北京。   1、殘酷的現狀:廣告市場份額大幅度下降   首先,我國傳媒業市場分佈不均衡。由於我國經濟、社會發展存在嚴重的“二元經濟”現象,決定了我國的傳媒業市場兩極分化嚴重,發展極度不平衡,傳媒業市場主要集中在沿海發達地區,排在前5位的北京市、江蘇省、上海市、廣東省和浙江省的廣告總額為3456.39億元,市場占有率為68.86%,而排在最後面的僅僅占比0.05%。   其次,廣東省廣告市場份額高速下滑。雖然2013年廣東省的廣告收入高達400.67億元,但是已經被上海市和江蘇省超過,從1991年的第二位下降到第四位,尤其需要指出的是,市場份額已經從2005年的16.56%下降到2013年的7.98%,幾乎腰斬。   2、互聯網改變傳媒業版圖   首先,互聯網帶來了第三次工業革命和第四次傳播革命,正在快速顛覆傳媒業;其次,廣東省缺乏有實力的互聯網媒體;第三,廣東媒體擅長於內容而短於互聯網技術。   3、傳媒業與金融業加速融合   我國傳媒業已經發展到資本運作階段,對於新創傳媒企業需要天使投資和VC,而對於發展到一定程度的傳媒企業則需要上市和併購,而對於大型傳媒企業則需要大規模的併購,這些都需要金融的對接。因此,金融業更為發達的地區,傳媒業也將更為發達,目前北京等地區的金融業相對發達,傳媒業的併購事件也頻頻發生,而廣東省發生在傳媒業的併購事件則相對較少,而且傳媒業上市公司也較少。   4、國家加大對中央級媒體的扶持力度   由於傳媒業具有很強的意識形態屬性,需要很強的政治資源才能保證其能夠健康發展,由於北京作為中國的政治、經濟和文化中心,政治資源雄厚而且在很大程度上掌控了稀缺資源的分配,並且有著數量巨大的中央級媒體,因此,北京的傳媒業市場份額快速提升。   5、人才開始大量流出   傳媒業為輕資產行業,其主要資產為無形資產,而這又主要依賴人才資源。當前,傳媒業的發展不僅需要優秀的採編人才,也需要優秀的經營管理、戰略管理、資本運作人才,更需要大數據和互聯網技術人才,而毫無疑問的是,北京市對這些類型的優秀人才更有吸引力,全國各地的地方性媒體紛紛在北京設立辦事處、合資公司等就是為了更好地利用這些人才。   綜上所述,在當前傳媒業的外部環境、競爭方式和市場版圖已經發生了革命性的變化,互聯網媒體和傳統媒體的市場地位正在易位,廣東省脫胎於體制內的市場化創新方式在這種顛覆性的變化過程中逐漸落後。   二、內因:創新能力減弱   廣東傳媒業的整體落後,雖然有外因的因素,但是首要還是內因,外因只有通過內因才能真正發揮作用。內因主要體現在傳媒業政策、體制和市場主體等方面。   1、現狀:傳媒集團市場地位一路下滑   根據中國新聞出版研究院的最新數據,2013年,廣東省的新聞出版產業在各地區總體經濟規模綜合評價中,雖然居於首位,但是市場主體傳媒集團的地位卻並不理想。首先,未進入圖書出版集團前10位;其次,報刊出版集團的地位繼續下滑。此外,廣東省的廣電集團和湖南、江蘇、浙江和上海等地的廣電集團差距逐漸拉大。   2、傳媒產業政策不夠給力   近幾年來,廣東省在傳媒業上的精力主要集中於新聞內容的管理,而在大力鼓勵和支持傳媒產業發展方面乏善可陳,這和北京市、上海、浙江和山東等地的大力支持反差較大。例如,北京市對傳媒產業的資金支持力度不斷加大;山東省在劃撥土地性質變更和傳媒資源整合方面給予了較大支持;上海市在傳媒資源整合和體制改革給予了較大支持;浙江省在體制改革上給予了較大支持。   3、其他地區的創新力度加大   在2006年之前,全國傳媒看廣東,無論是在體制、機制、戰略、新聞內容方面的創新,還是經營、管理、資本運作等方面的創新,廣東省都遙遙領先,但是2006年之後,一切卻慢慢發生了本質性的變化。   首先,在傳媒業上市公司方面。在當前傳媒業發展的大變局時代和傳統媒體深陷困境的情況下,上市是其發展和轉型的前提條件。在傳統媒體領域,目前,北京市有華聞傳媒、人民網、歌華有線和北青傳媒4家,上海有新華傳媒、百視通和東方明珠3家,浙江有浙報傳媒、杭報傳媒、華數傳媒3家,湖南有電廣傳媒和中南出版2家,安徽省也有皖新傳媒和時代出版2家,而廣東省目前只有粵傳媒1家,和廣東省的地位遠遠不相稱。   其次,在資本運作方面。一是在上市公司的收購方面:華聞傳媒通過大規模的收購來打造屬於自己的生態系統;浙報傳媒一方面通過收購邊鋒和浩方來打造自己的大數據平臺,另一方面通過傳媒夢工場來孵化項目;上海文廣則把百視通和東方明珠進行整合,進而打造市值過千億的傳媒上市公司;此外,博瑞傳播等也在進行大量收購。二是在基金公司方面,華聞傳媒、上海文廣、浙報傳媒等旗下都有大型的基金公司。尤其需要一提的是,湖南廣電傳媒旗下的達晨創投已經成為我國PE基金業的佼佼者。   第三,在傳媒資源整合方面。華聞傳媒打通了國內和國際資源,實現了全球化佈局,整合了國內陝西、遼寧、吉林和重慶的報紙資源;大眾日報報業集團整合了山東省內的報業資源,成為國內區域化掌控力最強的報業集團,其2013年凈利潤為7.35億元,為我國最賺錢的報業集團;上海則把解放日報報業集團和文匯新民報業集團整合成上海報業集團,一舉成為我國規模最大的報刊集團;浙報傳媒整合了9家縣級報。   第四,在經營創新方面。一是在傳統媒體經營的創新方面,杭州日報報業集團、浙報集團、華西都市報、成都商報等不斷創新經營模式,湖南衛視和上海文廣的電視購物都已經具有了較大規模。   第五,在互聯網轉型方面。杭州日報報業集團旗下的19樓網站作為城市生活服務類網站的領頭羊,是報業互聯網轉型的典範,2011年,營業收入為9220萬,凈利潤2303萬;2012年營業收入1.09億,凈利潤2464萬,2013年營業收入1.25億,凈利潤2708萬。上海文廣的百視通、人民日報社的人民網和鳳凰衛視的鳳凰網也都取得了較好的成績。   第六,在跨界方面。一是在跨界到網絡游戲方面,浙報傳媒、博瑞傳播等都有大動作;二是在跨界到互聯網教育方面,華聞傳媒收購了太傻教育,成功進軍教育業;三是在跨界到文化旅游業方面,大眾報業集團入股中青旅,並打造了大型的旅游景點——青島明清古建築博覽園;四是在多元化拓展方面,大眾打造了青島大眾報業文化創意產業園、濟西汽車文化產業區等項目。   第七,在體制機制創新方面。在傳統媒體領域,華聞傳媒的整體公司治理機制處於國內領先;百視通引入了股權激勵;浙報傳媒通過傳媒夢工場來實現體制外的實驗和創新,在體制機制創新方面進行了積極探索。   第八,在產品創新方面。上海文廣、湖南衛視、江蘇衛視、浙江衛視都在不斷創新新產品和新節目,《非誠勿擾》《中國好聲音》《我是歌手》等創意領先的產品層出不窮。   把廣東省傳媒業近些年的發展與上述創新對比,可以說廣東省報業單位除了在新聞內容方面還處於領先之外,其它方面基本上處於全面落後狀態。   在這個快速變化的時代,不進則退,這就要求廣東省傳媒業相關主管部門、傳媒單位和企業銳意創新、不斷進取,一方面相關主管部門制定良好的傳媒業和傳媒產業發展規劃和政策體系,從外部環境和體制創新方面為廣東省傳媒業的發展提供堅實的基礎;另一方面,市場主體跳出“自大”思維,進行全面改革,從內部體制、機制、戰略、資本運作、經營、管理、產品策劃等方面進行全新的再造,唯有如此,才能使得一度落後的廣東省傳媒業重新領先。 (原標題:郭全中:"北上浙"發展迅猛 廣東傳媒業亟需重新出發 )    
相簿設定
標籤設定
相簿狀態